gezielt betrieben auf der Basis der konkreten Arbeitsanforderungen und der unternehmens-individuellen Besonderheiten ist die Grundlage strategischen Personalmanagements. Die Persönlichkeit des Bewerbers, seine Interessen und Potentiale müssen zu Aufgabe, Team und Firmenvision passen, um eine längerfristige erfolgreiche Zusammenarbeit zu begründen.

• Check-up der internen Besonderheiten
• Schaffung der administrativen Grundlagen (Stellen- bzw. Funktionsbeschreibungen, Anforderungsprofile, Definierung der Spezifika)
• Bestimmung und Konzipierung der Personalauswahlmethodik und der Bewertungskriterien
• Organisierung der Auswahlablaufprozesse
• Durchführung der Auswahlverfahren bzw. Beisitz oder Beratung
• Auswertung und Einstellungsvorschlag bzw. Vorschläge zur weiteren Verfahrensweise

• Erarbeitung unternehmensspezifischer Unterlagen zur Durchführung künftiger Auswahlprozesse
• Beratung zu Teamzusammensetzungen und Führungskonstellationen
• Check up und Beratung von Unternehmensgründern und Führungsteams zur Gestaltung ihrer Zusammenarbeit in Bezug auf ihre individuellen Charakteristika
• Personal-Recruiting
• Outplacement für Fach- und Führungskräfte